24 de março de 2019
Modelos de planilhas e conteúdos sobre gestão empresarial

Não é novidade para nenhum empreendedor que o bem mais importante de sua empresa são as pessoas que trabalham nela. Os funcionários são a parte mais importante pois representam a empresa perante os clientes e o mercado, por isso, eles precisam de bons treinamentos.

Qualificar os colaboradores através de treinamentos permite aumentar as habilidades, a capacidade intelectual e as técnicas de cada um. Isso será refletido diretamente na produtividade da equipe e nos rendimentos da empresa.

Pensando nisso, criamos este artigo com algumas dicas especiais para os treinamentos da sua equipe. Você irá entender como aproveitar estas ocasiões para melhorar o ambiente de trabalho e os resultados do seu negócio.

Benefícios dos treinamentos

Realizar capacitações é uma forma eficiente e dinâmica de direcionar o funcionário para o objetivo definido pela empresa. Os treinamentos podem ter o objetivo de reciclagem de informações ou alterações de comportamento, despertando no colaborador as características que são importantes para a empresa e para as atividades que ele desempenha.

Adotar a realização destes treinamentos, além de alinhar os objetivos do funcionário e da empresa, oferece outras vantagens, como:

  • Criação de um ambiente de trabalho agradável;
  • Diminuição na rotatividade de funcionários;
  • Redução de custos com demissões e contratações;
  • Melhora o entrosamento entre a equipe;
  • Aumento na produtividade.

Tipos de treinamentos empresariais

É preciso abandonar a ideia de que realizar um treinamento representa uma enorme despesa para a empresa. Na verdade, este é um ótimo investimento para as empresas que sejam melhorar seus resultados.

Existem diferentes tipos de treinamentos empresariais, com focos diferenciados. A maioria deles busca desenvolver competências e habilidades nos colaboradores, por isso, o gestor deve identificar quais são as necessidades da equipe e da empresa no momento. Veja alguns exemplos:

  • Desenvolvimento de lideranças;
  • Incentivo ao trabalho em equipe;
  • Foco especial em produtos da empresa e suas características;
  • Gestão comercial e aumento de vendas;
  • Administração e gestão do tempo;
  • Gerenciamento de projetos;
  • Comunicação entre equipes e setores da empresa.

Dicas para realizar bons treinamentos

Quanto melhor treinados, preparados e atualizados seus colaboradores estiverem, melhores serão os resultados alcançados por cada um deles e pela empresa como um todo.

Para atingir este objetivo, existem diversas formas de oferecer e administrar treinamentos. Veja abaixo algumas dicas para começar hoje mesmo:

1) Defina objetivos para os treinamentos: comece sempre definindo quais são os objetivos da capacitação, identificando os motivos que o levaram a analisar a realização de um treinamento. Conhecer seu objetivo permite realizar um planejamento dos treinamentos que serão realizados.

2) Conheça as fraquezas da equipe: além de definir um objetivo, você deve identificar quais são as fraquezas apresentadas pela equipe e como elas prejudicam a rotina de trabalho. Assim, os treinamentos podem buscar atingir os objetivos do primeiro item enquanto buscam eliminar as fraquezas do seu time.

3) Educação corporativa requer investimento: depois de definir o teor dos treinamentos, você deve analisar qual a melhor maneira para colocá-los em prática. Você pode adotar capacitações presenciais ou online, cursos avulsos ou uma seqüência de diversos treinamentos. Para realizar a escolha certa, você deve considerar os custos envolvidos e o perfil dos seus colaboradores.

4) Treinamentos em serviço: este tipo de treinamento ocorre no próprio ambiente de trabalho, onde o foco é o desenvolvimento de habilidades específicas e aprimoramento das técnicas utilizadas no dia a dia. Normalmente este tipo de treinamento é realizado durante o período de experiência do profissional, onde ele irá aprender na prática tudo o que ele vivenciará na sua rotina.

5) Adote programas para desenvolvimento de pessoas: ao trabalhar com equipe, é comum que existam pessoas com perfis e habilidades diferentes. Essa diversidade é interessante para a realização de programas de desenvolvimento, onde será possível criar um vínculo de confiança entre empresa e colaborador, ajudando no progresso de funcionários em suas habilidades individuais e permitindo valorização dos talentos internos.

6) Seja você um exemplo para o seu time: não adianta criar um planejamento e realizar diversas capacitações na empresa se o próprio gestor não for um exemplos para seus funcionários. Todos os supervisores devem acompanhar os treinamentos da sua equipe e adotar as práticas indicadas. Seguindo os conceitos adotados, seus subordinados poderão espelhar-se no seu superior.

Como gastar pouco com capacitações

Já comentamos que a realização de treinamentos não é um custo para a empresa, mas sim um investimento. Porém, a adoção de algumas práticas pode ajudar a diminuir estas despesas. Confira:

Rotação de funções: fazer um rodízio de funcionários em diferentes áreas pode ajudar a compartilhar conhecimentos entre os empregados que tem funções variadas.

Treinamento em serviço: para colocar em pratica o item 4 que citamos anteriormente, você pode selecionar um colaborador com maior experiência na empresa para treinar aqueles que estão começando.

Palestras dos funcionários: aqueles colaboradores que tem destaque e experiência na empresa podem compartilhar seus conhecimentos com os demais através de palestras e treinamentos internos.

Programa de mentoria: os profissionais mais experientes podem ser utilizados como mentores dos novos funcionários, passando informações e conhecimentos através de uma orientação constante.

Visitas a empresas parceiras: aproveite o conhecimento das empresas parceiras do seu negócio para oferecer treinamentos para seus funcionários, e vice versa.

Concluindo

Realizar capacitações com seus funcionários é uma forma de melhorar o rendimento da equipe e aproveitar o melhor que cada colaborador pode oferecer. Por isso, investir em treinamentos é também investir no sucesso do seu negócio.

Além das dicas que compartilhamos, quais outras você pode acrescentar para quem deseja realizar treinamentos com a equipe? Compartilhe através dos comentários!

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