Controle de Estoque: 4 erros que você jamais deve cometer
Um simples erro no controle de estoque pode causar diversos prejuízos, tanto operacionais quanto financeiros para a empresa.
Preparamos um artigo com os principais erros cometidos no controle de estoque, e então você pode evitá-los ao máximo!
Quando você esta realizando o controle de estoque é essencial que toda a estratégia da empresa seja analisada. Portanto é necessário que os setores comercial e de compras tenham uma boa comunicação e sintonia para que a gestão do estoque seja assertiva. Estes dois setores podem analisar o fluxo do produto dentro da empresa e assim compreender a real demanda de cada item.
Um erro muito comum em muitas empresas é comprar mais produtos do que é realmente necessário. Por isso fique atento ao seu estoque e a sazonalidade dos produtos para realizar as compras certas, sem excessos nem faltas.
A melhor coisa para construir uma base de informações confiáveis sobre o estoque é realizar inventários periódicos. Esta periodicidade poderá ser definida pelo gestor, que escolherá qual o melhor período para acompanhar o fluxo dos produtos. Assim você poderá identificar possíveis falhas rapidamente e realizar ações que diminuam os erros.
Tanto as entradas quanto saídas de produtos do estoque devem ser atualizadas instantaneamente. Adiar esta tarefa pode prejudicar o controle dos dados e causar grandes no estoque, que poderão ser irreversíveis.
Como a sua empresa está realizando o controle do estoque? Já cometeu alguns dos erros citados neste artigo? Compartilhe suas impressões e experiências conosco através dos comentários!